VMV

400 INCORPORADORAS ATENDIDAS
25 ESTADOS COM OPERAÇÃO
24 BI EM LANÇAMENTOS SOB GESTÃO
55 HOTÉIS INAUGURADOS

Desafios Críticos Das Incorporadoras Resolvidos Pelos Nossos Especialistas

Lançamentos que perdem força após os primeiros meses

75% das incorporadoras vendem só 40% no lançamento e ficam travadas depois, acumulando estoque e atrasando o retorno.
Baixa qualidade dos leads e desperdício de investimento

46% dos leads não são qualificados, gerando esforço desperdiçado, vendas perdidas e campanhas que não convertem.
Pouco volume de leads para sustentar o funil de vendas

52% das empresas geram apenas 250 leads, quando o ideal seria 1.000–2.000 para garantir ritmo, conversão e previsibilidade.
Perda de leads por falta de CRM ou uso incorreto

Sem CRM estruturado, muitas equipes perdem leads, histórico e follow-up, afetando diretamente vendas, tempo e receita.

CONHEÇA AS NOSSAS SOLUÇÕES

Desenvolvimento De Produto

Desenvolvimento De Produto Para Incorporadoras

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Estruturação Comercial

Estruturação Comercial Para Incorporadoras Que Querem Previsibilidade

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Cases de Sucesso

Rogério Oliveira , Diretor de Operações Especiais da INC Empreendimentos

Antes da pandemia, nós já estávamos desenvolvendo um trabalho bem grande com a VMV de estruturação do time comercial, de corretores, de comissionamento, de premiações e de bonificações. A VMV é uma consultoria que está em vários estados do país, além de se manter atualizada sobre os principais CRMs de vendas. As várias visões, alinhadas com a expertise e conhecimento da equipe da empresa, contribui para que a INC tome decisões mais assertivas.

Bruno Rocha , Líder Executivo na Rocha Empreendimentos

A VMV transformou a forma como gerimos nossos processos, dados e equipe. Com mais previsibilidade e rotinas bem estruturadas, nossa assertividade aumentou muito. Em 2024, crescemos o equivalente aos últimos três anos — e a VMV foi essencial para essa virada.

Sérgio Tavares , CEO da EPH Incorporadora

Com o trabalho da VMV, hoje temos um setor estruturado. Passamos de uma para seis pessoas. Temos uma gestão de fato, com muitos processos, relatórios, orçamentos, cronogramas, controles, indicadores, reuniões, acompanhamento diário. Nossas vendas aumentaram, e o melhor de tudo é poder mapear e poder entender onde estamos errando, onde podemos melhorar.

Caio Muniz , Diretor de Incorporação e Comercial na CME Construção

A VMV traz uma troca de ideias valiosa, unindo visão nacional e conhecimento regional. Com esse olhar externo e presença constante, nos ajudam a enxergar o que precisa melhorar e a evoluir na operação do dia a dia.

Eduardo Corrêa , CEO da VEX Construções

Ter a VMV como parceira traz segurança não apenas do ponto de vista da gestão, mas também na busca por soluções para os desafios do dia a dia que todos nós, empresários da construção civil, enfrentamos — seja no desenvolvimento do produto, na colocação desse produto no mercado ou até mesmo no processo de vendas, área na qual eles são verdadeiros campeões.

Luiz Augusto , Diretor Comercial da VL Construtora

A VMV é nossa consultora há mais de quatro anos, acredito, e desde a sua entrada na VL Consultora conseguimos exponenciar nossos números junto com o planejamento de expansão. É uma consultoria que ajuda muito a colocar o trem nos trilhos, retomar o planejamento estratégico e manter a rotina, garantindo que todos os processos e atividades do time comercial sejam cumpridos. Tudo isso para que a disciplina gere resultado e eficiência na operação.

João Ribeiro , Diretor Comercial da Hoppe & Ribeiro

A Hoppe, apesar de ter mais de 30 anos de mercado, decidiu, em um passado mais recente, dar um novo direcionamento à empresa. Nesse momento, contamos bastante com a equipe da VMV, que nos deu um grande apoio, principalmente nas questões de estruturação da House, processos, eventos e novos lançamentos. Eles trouxeram um olhar externo ao mercado do ABC, com diversos insights e observações que avaliamos, adaptamos à nossa realidade e implementamos. Isso fez com que não apenas a House se sustentasse, mas também toda a estrutura, desde SDR até coordenação de parcerias, tornando nossas vendas mais fluidas e estabelecendo um pipeline contínuo.

Marcus Rolemberg , Diretor da Construtora Impacto

Nossa história com a VMV já é de longa data. A VMV foi fundamental na reestruturação comercial da construtora no período pós-pandemia, quando ainda tínhamos processos fragmentados. A equipe reestruturou completamente nosso time comercial, marketing e vendas, implementando indicadores e processos. Hoje, crescemos significativamente, e atribuo grande parte desse crescimento ao trabalho desenvolvido pela VMV.